DIGITALER ZUGRIFF AUF ALLE RELEVANTEN INFORMATIONEN Jeder Beobachter nutzt statt Papierdokumenten sein Endgerät, wie z. B. den eigenen Laptop. Optional bekommt der Beobachter ein iPad
Nachfolgend präsentieren wir ausgewählte Ergebnisse der Benchmarkstudie des alljährlich stattfindenden Forum Assessments e.V. zum Einsatz von Assessment Centern im deutschsprachigen Raum. Die erste Grafik (siehe
AC-Qualitäts-Treiber: Einsatz von (mehreren) Interviews mit hohem Grad an Strukturierung Strukturierte Interviews sind die klare Nummer eins in der Prognose von Joberfolg und Potenzial. Nach
Wie in den Jahren 2001, 2007 und 2012 legte der Arbeitskreis Assessment Center e.V. 2016 seine neueste Anwenderbefragung zum AC vor. Die Benchmarkstudie kann als
Manchmal stellen Personaler erst nach der Durchführung eines Interviews fest, dass ihnen die Antwort des Bewerbers nicht genügend Substanz für eine Bewertung geliefert hat. Vorbeugen
Alle AC-Verantwortlichen führen Beobachtertrainings durch. In älteren Studien hat sich jedoch der positive Einfluss dieser Trainings als eher gering oder gar nicht vorhanden dargestellt. So
Relativ zur praktischen Bedeutung hält sich der Umfang von Validierungsstudien zum Interview als diagnostisches Instrument in Grenzen. Der führende US-Autor Michael Campion von der Purdue
Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler im Beobachtungsprozess Alle AC-Profile kennen die klassischen Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler: Halo-Effekt, Reihenfolge-Effekte… In Beobachtertrainings werden diese meist erläutert und im Glauben an
Es wird wiederholt in der Forschung darüber berichtet, dass Kandidaten ein inkonsistentes Verhalten über die AC-Übungen hinweg zeigen (Jansen & Stoop, 2001, Lance et al.,
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