Bei allen Interviewtechniken ist es zunächst einmal relevant, nach den richtigen Dingen zu fragen. Durch viele Studien gibt es nunmehr eine Transparenz dahingehend, was für
Als Interviewer die Gesprächsführung beibehalten Kein Bewerber im Interview wird sagen: „Diese Frage möchte oder kann ich nicht beantworten.“ Wie das Unternehmen möchte er sich
Standardisierung ist der Schlüssel zur Treffsicherheit Um Interviews zu führen, die prognostisch belastbar und valide sind, sollte ein besonderes Augenmerk auf die Standardisierung und die
Optimierung des Bewerbungsprozesses durch asynchrone Videointerviews Nach wenigen Minuten im ersten Interview merkt man – das wird wohl nichts. Gleichzeitig will man als Unternehmen einen
Sämtliche Interview-Themen des aktuellen Newsletters sind unter anderem in der neuen Auflage des Praxishandbuchs „Jobinterviews professionell führen“ von Prof. Dr. Christof Obermann und Dr. Marc
Wie kam es dazu, dass Sie webbasierte Trainings anbieten? Seit langem besteht für internationale Unternehmen die Herausforderung darin, überregional mit der Digitalisierung zusammenzuwachsen. Gerade in
Nachfolgender Beitrag soll deutlich machen, wie wir uns als Führungskräfte-Entwickler verstehen. Vier programmatische Leitsätze fassen zusammen, welche Leitideen für unsere Arbeit bestimmend sind. 1. Wir
Einblicke in Themen unserer Trainingsprogramme Die Ratgeberliteratur zur Gestaltung von Veränderungsprozessen beschäftigt sich wenig mit der ‚dunklen Seite‘ von Change: mit Widerstand gegen den Veränderungsprozess
Unterschied „Brigitte-Test“ zu wissenschaftlich begründeter Eignungsdiagnostik Eignungsdiagnostik wird nicht nur in der Boulevard-Presse („Bin ich ein Sommertyp?“), sondern auch in der Alltagspsychologie bei der Einschätzung
Manchmal stellen Personaler erst nach der Durchführung eines Interviews fest, dass ihnen die Antwort des Bewerbers nicht genügend Substanz für eine Bewertung geliefert hat. Vorbeugen
Das Unternehmen
Veröffentlichungen
Internationale Projektbeispiele