Vorteile auf einen Blick:

• Bedarfsorientiertes Trainieren – die Führungskraft nimmt die Trainingsmodule mit Themen wahr, bei denen ein expliziter Entwicklungsbedarf oder -wunsch vorliegt.
• Flexiblere Zeiten – ein Trainings-‚Häppchen‘ dauert zwischen zwei und drei Stunden und ist somit flexibler in den beruflichen Alltag integrierbar. Ein gleiches Trainingsthema kann leichter mehrfach angeboten und natürlich auch wahrgenommen werden.
• Erhöhtes Commitment – erfahrungsgemäß erhalten wir bei den Buchungen unserer „Bites“ weniger Absagen und erfahren eine geringere Ablenkung, denn andere Themen lassen sich leichter einmal um ein Stündchen verschieben als um zwei Tage.
• Fresh Mind – die benötigte Konzentrationsdauer ist kürzer, unserer Erfahrung nach sind die Aufmerksamkeit, Aufnahmefähigkeit, Dynamik und aktive Teilnahme der Teilnehmer ausgeprägter – mit entsprechenden positiven Lerneffekten.
• Unterschiedliche Trainer*innen – die unterschiedlichen Themen können vom gleichen oder von verschiedenen Trainer*innen angeboten werden, so decken wir auch individuell persönliche Präferenzen ab.
• Breiteres Networking – die Teilnehmenden sind in den unterschiedlichen Bausteinen mit verschiedenen Kollegen zusammen, so wird der positive Nebeneffekt von Trainings – das Networkings im Unternehmen – noch potenziert.
• Virtuelle Durchführung – führt zu mehr Flexibilität. Mehr Mitarbeiter können teilnehmen, egal, wo sie arbeiten. Wenn das Training drei Stunden dauert, werden auch nur drei Arbeitsstunden benötigt – die Anreise fällt weg. Die Teilnahme über Videokonferenztools (wie Teams, Skype, Zoom oder GoToMeeting) macht zudem die Nutzung aktueller Tools wie bspw. Miro oder Conceptboard möglich und bietet durch Breakout- oder Gruppenräume die Möglichkeit zu intensiver Arbeit in kleinen Settings.