Change-Management

Change-Management: Gestalter und nicht Opfer des disruptiven Wandels

Wir befinden uns in einem permanenten Wandel. Wir sind herausgefordert, die notwendigen Schritte mitzugehen, um für sämtliche Stakeholder attraktiv und zukunftsfähig zu bleiben. Ebenso treffen wir auf eine neue Generation von Mitarbeitern/innen, die das Thema Führung vor völlig neue Herausforderungen stellen. Hierarchien werden flacher, Motivatoren verschieben sich, Anreize und Werte gehorchen einer neuen Ordnung.

Unsere Angebote im Change-Management

  • Rollenspieler-Truppe, um kommunikative Herausforderungen im Change praktisch zu üben
  • Unterstützung im Change-Management im Zusammenhang mit Unternehmensfusionen, Umstrukturierungen, In- und Outsourcing, Zentralisierung/Dezentralisierung, Standortwechsel
  • Vorbereitung der Führungskräfte in Seminarform für die Herausforderungen an Change
  • Sparringspartner im Veränderungsprozess durch kompetente Moderatoren und Trainer
 

Mögliche Inhalte für Workshops im Change-Management

  • Phasen-Modell des Veränderungsmanagements
  • Motivation und Bereitschaft zur Veränderung aufbauen
  • Dramaturgie des Veränderns und die Rolle von Emotionen
  • Umgang mit Widerständen
  • Rolle der Führungskraft im Change-Prozess
  • Werkzeuge und Methoden des Veränderungsmanagements
  • Supervision zu aktuellen Veränderungsprojekten
 

Sprechen Sie uns gerne zu Ihrem Veränderungsprojekt an: 0221 / 920 46-0 oder info@obermann-consulting.de – Ihr Anbieter für Change-Management

 

Projektbeispiele

Hintergrund