OBERMANN CONSULTING
MANAGEMENT DEVELOPMENT

MANAGEMENT DEVELOPMENT – DIE OBERSTE FÜHRUNGSEBENE ERFOLGREICH IN BEWEGUNG BRINGEN

Wir liefern Antworten, wie in einer veränderten Führungswelt mit reduzierter Positionsmacht durch laterale Führung dennoch Einfluss ausgeübt werden kann. Wir zeigen auf, wie erfolgreich die politische Arena in der Organisation bespielt wird. Mit dem ganzheitlichen 3 x 2 Leitmodell für Führung geben wir Orientierung, wie Führung im Spannungsfeld von Leistungssteuerung und Mitarbeiterbindung gelingen kann.

Mit Prof. Dr. Solga und Prof. Dr. Obermann haben wir als Managing Partner zwei hochkarätige Senior-Trainer und Referenten.

UNSER TRAINERTEAM FÜR DAS MANAGEMENT DEVELOPMENT

Prof. Dr. Marc Solga
Portfolios rund.002
Prof. Dr. Christof Obermann
Tobias200
Tobias Albrecht
Silke200
Silke Bierhoff-Löfert
FraukeE
Frauke Evert

Profitieren Sie von unserer Erfahrung und sprechen Sie uns gerne an 0221 / 920 46-0 oder info@obermann-consulting.de – Ihr Anbieter für Management Development

PROJEKTBEISPIELE

Praxisbeispiel Projektmanagement

Entwicklung und Einführung einer Projektmanagement-Systematik bei einem international tätigen deutschen Software-Unternehmen: Analyse der Anforderungen, Konzeption der Inhalte, Gestaltung der Didaktik und Methodik, Umsetzung der Trainings

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Developmentprogramm für Fachkarriere

Modul 1: Standortanalyse/Development-Center Das Development-Center des Expertenprogramms simuliert über Fallbeispiele alle überfachlichen Anforderungen an Fachkräfte: Budget- und Fachpräsentationen, Analyseaufgaben, Verhandlungsgespräche, Projektleitung und Teamführung. Ein offenes

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HINTERGRUND

Unser 3×2 Leitmodell der erfolgreichen Mitarbeiterführung in Trainings

Den psychologischen Kontrakt mit Mitarbeitern erfolgreich managen und Leistung erzeugen Kontrakt

Welche Motive und Eigenschaften hat eine Person mit Führungspotenzial?

Die dunkle Triade bei Managern

Moderne Performancesteuerung über Objective Key Results