Performance-Improvement / Performance-Consulting ist ein Beratungs- und Gestaltungsansatz für HR, der das Ziel verfolgt, die Arbeitsergebnisse von Individuen und Teams durch multidimensionale Interventionsprogramme (blended interventions) zu verbessern und damit zur Wertschöpfung von Organisationen beizutragen. Aus Sicht dieses Ansatzes besteht die Aufgabe von Personalentwicklung nicht bloß darin, berufliche Handlungskompetenz zu fördern bzw. Kompetenzentwicklungsprozesse zu organisieren. Aufgabe von PE ist es, die Bausteine des strategischen Personalmanagements so aufeinander abzustimmen, dass eine Verbesserung von Performance resultiert, genauer: eine Verbesserung der messbaren Arbeitsergebnisse von Individuen und Teams – mehr Qualität und Quantität, weniger Kosten und Zeit. Das Ziel von PE ist nicht Kompetenzentwicklung, sondern die Maximierung von Performance.