360-Grad Feedback

360-Grad Feedback Prozess professionell unterstützen

360-Grad Feedback ist ein wesentliches Tool für die erfolgreiche Personal- und Managemententwicklung. Im Unterschied zu informellen oder ad-hoc Feedback liefert das 360-Grad Feedback viele Chancen.
Das Feedback erfolgt entlang von vorab besprochener Kompetenzen. Das 360-Feedback ist strukturiert und bezieht die Perspektiven verschiedener Stakeholder (Führungskraft, Kollegen, Kunden) ein. Der Abgleich zwischen den Selbst- und Fremdeinschätzungen liefert wertvolle Informationen für die individuelle Entwicklung einer Person.

Obermann Consulting – Berater in der Organisation von 360-Grad Feedback-Prozessen

  • Design der Fragebögen nach Standard oder passend zu Ihrem Kompetenzmodell
  • Technische Umsetzung, digital oder Papier
  • Moderation der Feedbackgespräche mit der Ableitung von Entwicklungsmaßnahmen
  • Team-Workshops für die Umsetzung des Feedbacks mit dem jeweiligen Team
 

Profitieren Sie von unserer Erfahrung und sprechen Sie uns gerne an 0221 / 920 46-0 oder  info@obermann-consulting.de  – Ihr Anbieter für 360-Grad Feedbacks

 

Projektbeispiele

Feedback Matrix

Hintergrund