OBERMANN CONSULTING
Management Audit

Prof. Dr. Christof Obermann
Ansgar Sassen
Prof. Dr. Marc Solga

Profis für hochwertige Management- und Development-Audits

Wir verstehen uns als professionell aufgestellte Anbieter für Management-Audits, die hinter die Kulisse der auf diesem Level üblichen Selbstvermarktung schauen. Daher machen wir mehr als Interviews und mehr als das Ausfragen über Kollegen. Unser Mehrwert: Anspruchsvolle Business Cases, die über die verbale Vermittlung die Performance in realitätsnahen Aufgaben zeigen. Jeder der eingesetzten Consultants verfügt über langjährige Erfahrung. Wir haben viele entsprechende Benchmarks in der Durchführung von Management-Audits. Die Mehrzahl der Management-Audits liegt zwischen 20 und 50 Teilnehmern, wir leisten jedoch auch Einzel-Audits und haben Erfahrungen mit Audits mit > 1.000 Teilnehmern.

Eigene Räumlichkeiten: Wir bieten Ihnen an unserem Standort in Köln speziell für die Durchführung von Management-Audits eingerichtete Funktionalitäten.

Wertschätzung und Atmosphäre im Management-Audit

Jeder Teilnehmer ist unabhängig vom Ergebnis ein Leistungs- oder Potenzialträger. Das Assessment ist immer zweiseitig: Wir führen die Management-Audits in der Haltung durch, dass der Tag Teil der „Journey“ als Bewerber oder Potenzialträger ist und die Organisation im gleichen Maße bewertet wird. Wir sind uns bewusst, dass der Erfolg am Ende von der Akzeptanz der Beteiligten abhängig ist. Neben einer partnerschaftlichen Atmosphäre  sichern wir dies durch ein qualitativ hochwertiges Feedback an Teilnehmer und Auftraggeber.

Profitieren Sie von unserer Erfahrung im Management-Audit und sprechen Sie uns gerne an 0221 / 920 46-0 oder info@obermann-consulting.de – Ihr Anbieter für Management-Audits

State-of-the-art Methodik im Interview

Wir halten wenig von “Tiefeninterviews” oder “geschäftsmäßigen Unterhaltungen”, die jeweils Indizien für unzureichende Strukturierung der Interviews und Abhängigkeit von der Subjektivität einzelner Berater darstellen. Stattdessen setzen wir auf kompetenzbasierte, strukturierte Interviews. Die Berater sind projektspezifisch geschult, wie einzelne Antworten zu kalibrieren sind. Wir bauen auf den aktuellen Interviewmethoden des BI (Biographisches Interview) und des STAR-Ansatzes auf. 

Projektbeispiele

Exemplarischer Zeitplan

Artikel

Hintergrund

Lesen Sie, welche Erfolgsmerkmale von Interviews angewendet werden.

Wir setzen Persönlichkeitsfragebögen ein, die speziell für Teilnehmer aus dem Management entwickelt wurden. Lesen Sie, welche Motive und Persönlichkeitseigenschaften eine Führungskraft hat.

Die dunkle Seite der Persönlichkeit. Lesen Sie, wie Integrität und Werteorientierung gemessen werden kann.

VUCA: Neue Anforderungen an Job- und Führungserfolg in der agilen Welt

Case Studies: Wir setzen aus ganz unterschiedlichen Branchen hochwertige Business Case Studies ein. Damit kommen die Teilnehmer zu einer vergleichbaren Leistungssituation und können zeigen, wie ihre Erfahrung im konkreten Case umgesetzt wird.

Internationalität:  Die Durchführung der Management-Audits läuft in Deutschland in Englisch oder Deutsch.