Chemie-Riese: Das Development-Center als Baustein der Development Journey für Leadership
Chemie-Riese: Das Development-Center als Baustein der Development Journey für Leadership In Zeiten des Fachkräftemangels wird das Thema Mitarbeiter-Retention immer wichtiger. Mitarbeiter inzentiveren und halten, kann ein Unternehmen beispielsweise mit Entwicklungsprogrammen für einen Einstieg in die Führungslaufbahn. So wie es unser Kunde, ein internationaler Chemiekonzern mit deutschen Wurzeln, für seine Nachwuchskräfte tut. Ein Baustein in diesem […]
Mitarbeiter-Retention: Die Führungskraft als Gestalter psychologischer Kontrakte
Führung umfasst zwei Kernaufgaben: Mitarbeiter steuern und Mitarbeiter binden (Solga & Ryschka, 2013). Beide Funktionen müssen einander ergänzen und in Balance sein. Denn organisationale Bindung ist das Fundament, auf dem wir hohe Leistungsanforderungen akzeptieren und bereit sind, über die Erfüllung vertraglicher Pflichten hinauszugehen. Zugleich hat bindungsorientiertes Führungsverhalten (z. B. Wertschätzung zeigen, Unterstützung anbieten) keine Höchstleistungen […]
Entwicklung durch Feedback und Coaching – kommunaler Dienstleister, Großstadt NRW
Obermann Consulting unterstützt einen kommunalen Dienstleister für Abfallwirtschaft und Stadtreinigung darin, neue Wege in der Entwicklung seiner Führungskräfte zu gehen – wir nutzen multidirektionales Feedback als Treiber für Entwicklung. Während dieser Ansatz keineswegs neu ist, so haben wir doch einen besonderen Weg gewählt, um das Projekt hier erfolgreich zu gestalten: Das Feedbacksystem wurde gemeinsam mit […]
Baumarktkette: Development groß geschrieben
Auch die internen Kollegen eines Baumarktes benötigen Handwerkszeug. Darum haben wir mit einem der größten Betreiber von Bau- und Gartenmärkten in Europa ihre Berater für die Zukunft fit gemacht. Ziel des Verfahrens war es, den internen Beratern im Unternehmen individuelle Stärken und Entwicklungsfelder im Sinne einer aktuellen Standortbestimmung zurückzumelden und damit Impulse für eine zielgerichtete […]