Werteorientierte Führungskräfte-Entwicklung bei Hersteller Bau- und Dämmstoffe
Implementierung einer werteorientierten Unternehmenskultur Zielgruppe: Executives, d.h. Gesamtgeschäftsführung und erste Führungsebene Holding und Einzelgesellschaften; Teamleiter Holding sowie Werksleiter; insgesamt ca. 180 Teilnehmer Anlass: zwei voneinander unabhängige Initiativen führen zur Konzeption eines Trainingsprogramms, das die Entwicklung einer werteorientierten Unternehmenskultur fördern soll: ein gruppenweites Engagement Survey deckt Entwicklungsbedarfe bzgl. Mitarbeiterführung auf; der CEO der Gruppe stößt eine Initiative […]
Soziale Stiftung für behinderte Menschen: Proaktive Organisationsentwicklung
Ein häufig erlebtes Phänomen in der Führungskräfte-Entwicklung sind Aussagen wie: „Erst mal soll die Geschäftsführung xy ändern, wir haben in der Vergangenheit schon genug ertragen müssen …“. Dann werden im selben Atemzug die zugrundeliegenden Voraussetzungen und Strukturen im Unternehmen infrage gestellt, die sich in der subjektiven Betrachtung zunächst einmal zu ändern hätten, bevor ein solches […]
Soziale Einrichtung für behinderte Menschen: Nachhaltige Führungskräfte-Entwicklung
In Wohn- und Werkstätten für Menschen mit Behinderungen sind erfahrene Kräfte häufig in Leitungsaufgaben „hineingestolpert“. Wir wurden von einer sozialen Einrichtung 2018 gebeten, unsere Expertise, wie Führungskräfte ihre Rolle professionell ausfüllen können, anstatt jeweils nur intuitiv reagieren zu müssen, einzubringen. Die Ressourcen waren da, der Unterstützungsbedarf der Leitungskräfte groß, aber wie konnte es angegangen werden? […]
Führungskräfte-Entwicklung: Unser Ansatz
Nachfolgender Beitrag soll deutlich machen, wie wir uns als Führungskräfte-Entwickler verstehen. Vier programmatische Leitsätze fassen zusammen, welche Leitideen für unsere Arbeit bestimmend sind. 1. Wir entwickeln integrierte, multidimensionale Programme Selbstverständlich bieten wir unsere Trainings auch als alleinstehende Veranstaltungen an. Wirsind aber davon überzeugt, dass eine nachhaltig wirksame Kompetenz- und Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte auf integrierten, multidimensionalen […]