Vorgehen:
- Kompetenzmodellierung: Entwicklung umfassender Anforderungsprofile für drei hierarchische Ebenen
- Entwicklung von Verfahren zur Einschätzung der Entwicklungsfelder und Leistungspotenziale ausgewählter Mitarbeiter, mit dem Ziel, Beförderungsentscheidungen zu treffen und unterstützende Kompetenzentwicklungsmaßnahmen einzuleiten
- Entwicklung eines Potenzialanalyseverfahrens für den Eintritt in den Geschäftsbereich der Landesbehörde
- Konzipierung multidimensionaler Kompetenzentwicklungsprogramme (u. a. Trainingsseminare, Mentoring, Feedbacksysteme, Lernprojekte, Job Rotation) zur Vorbereitung ausgewählter Mitarbeiter auf die Übernahme einer Führungsfunktion