OBERMANN CONSULTING
PHYSISCHE KONTAKTE IN DER KRISE VERMEIDEN? WIR HABEN DIE LÖSUNGEN SCHON GEFUNDEN!
Wir konnten im Jahr 2020 bereits hervorragendes Feedback für die Durchführung unserer webbasierten Trainings und Assessments einholen. Es ist immer wieder erstaunlich, dass es digital so leicht sein kann, professionelle Beratung zu ermöglichen.
PROJEKTBEISPIELE
Development-Audit bei einem internationalen Energiekonzern
Ausgangsbasis – Development von 150 Managern Es geht um ein großes europäisches Energieversorgungsunternehmen. Im Fokus standen die 150 Führungskräfte der beiden Ebenen
Management Audit bei Luftfahrtkonzern mit neuem CEO
Ausgangsbasis: Luftfahrtkonzern mit neuem CEO, neuer Aufbauorganisation Es geht um ein großes europäisches Luftfahrtunternehmen mit langer Tradition. Der neue CEO hatte mit
Werteorientierte Führungskräfte-Entwicklung bei Hersteller Bau- und Dämmstoffe
Implementierung einer werteorientierten Unternehmenskultur Zielgruppe: Executives, d.h. Gesamtgeschäftsführung und erste Führungsebene Holding und Einzelgesellschaften; Teamleiter Holding sowie Werksleiter; insgesamt ca. 180 Teilnehmer
Globale Führungskräfteentwicklung für Maschinenbaukonzern
Ganzheitliche Leadership Frameworks Zielgruppe: Führungskräfte, die als Quer- und Neueinsteiger Managementpositionen im Konzern übernehmen; Führungsmannschaften an unterschiedlichen Standorten, die als Teams ein
Persönlichkeitsverfahren und Assessment Center: Ergänzende oder überlappende Diagnostika?
Die zunehmende Professionalisierung von Eignungsdiagnosen führt dazu, dass die Inhalte ganz unterschiedlicher Verfahrensansätze bei der Entscheidungsfindung miteinander verknüpft werden müssen. Bisher fehlen
HR-Excellence – Obermann Consulting entwickelt strategische Business Partner
In vielen Unternehmen herrscht Unklarheit über die Rolle des HR Business Partners, insbesondere dort, wo der Begriff für wenig mehr zu stehen
Soziale Stiftung für behinderte Menschen: Proaktive Organisationsentwicklung
Ein häufig erlebtes Phänomen in der Führungskräfte-Entwicklung sind Aussagen wie: „Erst mal soll die Geschäftsführung xy ändern, wir haben in der Vergangenheit
Eine AOK in den neuen Bundesländern – Potenzialanalyse zur Auswahl für das Future-Talent-Programm
Mit dem ‚Future-Talent-Programm‘ Richtung Zukunft Die Digitalisierung hält Einzug in alle Lebensbereiche und nimmt auch im Gesundheitswesen Fahrt auf. Auch die Gesetzlichen
WEITERE PROJEKTBEISPIELE
