OBERMANN CONSULTING
HR BUSINESS PARTNER
DIE ROLLE DER HR BUSINESS PARTNER KLARSTELLEN
Nach unserem Verständnis lässt sich die Funktion des HR Business Partners durch vier Leitideen beschreiben:
- Focus on Results
- Take a Systemic View
- Add Value
- Work in Partnership
Wir entwickeln und implementieren Programme zur Professionalisierung Ihrer HR Business Partner, die dem Verständnis der vier genannten Leitideen folgen. Dabei kombinieren wir Bausteine aus der Professionalisierung in der Personalentwicklung in Unternehmen und dem Performance Improvement im HR, das darauf abzielt, die Arbeitsergebnisse von Individuen und Teams zu verbessern. Ferner betonen wir in unseren HR Business Partner Programmen die Wichtigkeit sozialer und politischer Handlungskompetenz im Unternehmen und legen einen Schwerpunkt auf die Festigung des Rollenverständnisses der HR Business Partner.
VIER LEITIDEEN BEI DER PROFESSIONALISIERUNG DER HR BUSINESS PARTNER
Damit Ihre HR Business Partner professionell im Unternehmen aufgestellt sind, müssen deren Aufgaben, Funktion und Ziele klar umrissen werden. Wir arbeiten dazu mit den folgenden vier Leitideen:
- Focus on Results: Ziel der HR Business Partner muss es sein, interne Auftraggeber und Kunden bei der Verbesserung messbarer Ergebnisse zu unterstützen. Diese messbaren Ergebnisse bestehen in unternehmerischen KPIs bezüglich Kosten und Leistung.
- Take a Systemic View: Das Ziel, messbare Ergebnisse zu verbessern, macht einen ganzheitlichen Ansatz erforderlich. Der HR Business Partner muss alle Bausteine des HR Managements eng aufeinander abstimmen, damit sie dann auch ganzheitlich wirken können.
- Add Value: Ziel von HR ist es, zur materiellen und immateriellen Wertschöpfung des Unternehmens beizutragen. HR Business Partner stehen für dieses Verständnis ein.
- Work in Partnerships: HR Business Partner pflegen partnerschaftliche Kooperationsbeziehungen zu allen HR-Anspruchsgruppen und zu Experten innerhalb und außerhalb des Unternehmens. Es gilt, das mikropolitische Spannungsfeld der Organisation zu verstehen.
TRAININGSBAUSTEINE: VIELFALT DER AUFGABEN EINES HR BUSINESS PARTNERS
In unserer umfassenden HR Business Partner Qualifizierung erhalten die Teilnehmer Einblicke in die vielfältigen Themenbereiche des HR-Managements. Wir decken das gesamte Spektrum dessen ab, was interne und externe Stakeholder von einem professionellen HR Business Partner erwarten, und bearbeiten die ganze Bandbreite der Themenfelder:
Employer Branding
Personalmarketing
Recruiting Prozesse gestalten
Arbeitsrecht
Verhandlung mit Sozialpartnern und Mitbestimmungsgremien
Einstellungsinterviews führen
Testverfahren
Arbeitsplatzgestaltung
Feedback
Leistungsbeurteilung, Ziele
Compensation and benefits
Coaching & Mentoring
Personalentwicklung
Retention/Bindung
Talent Management
Trainingsentwicklung und -transfer
PROJEKTBEISPIELE
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