OBERMANN CONSULTING
HR BUSINESS PARTNER
Bei der Professionalisierung ihrer HR Business Partner unterstützt sie Obermann Consulting. Nach unserem Verständnis lässt sich die Funktion des HR Business Partners durch vier Leitideen beschreiben: Focus on Results, Take a Systemic View, Add Value, Work in Partnership. Wir entwickeln und implementieren Development-Programme für HR Business Partner, die dem beschriebenen Verständnis folgen. Dabei kombinieren wir Bausteine aus den Bereichen PE-Excellence und Performance Improvement / Performance Consulting. Ferner betonen wir die Wichtigkeit sozialer und politischer Handlungskompetenz.
Die vier Leitideen bei der Professionalisierung der HR Business Partner:
Focus on Results: Ziel ist es, interne Auftraggeber und Kunden bei der Verbesserung messbarer Ergebnisse (mehr Qualität und Quantität, weniger Kosten und Zeit) zu unterstützen.
Take a Systemic View: Das Ziel, messbare Ergebnisse zu verbessern, macht einen ganzheitlichen Ansatz erforderlich. Es gilt, die Bausteine des strategischen HR Managements eng aufeinander abzustimmen und in multidimensionalen Programmen zu denken.
Add Value: Ziel von HR ist es, zur materiellen und immateriellen Wertschöpfung des Unternehmens im Sinne der strategischen Planung beizutragen. HR Business Partner stehen für dieses Verständnis ein.
Work in Partnerships: HR Business Partner pflegen partnerschaftliche Kooperationsbeziehungen zu allen HR-Anspruchsgruppen und zu Experten innerhalb und außerhalb des Unternehmens. Es gilt, das mikropolitische Spannungsfeld der Organisation zu verstehen.
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