OBERMANN CONSULTING
EINZEL-ASSESSMENT
LANGJÄHRIGER SPEZIALIST FÜR EINZEL-ASSESSMENT CENTER
Die Kernkompetenz von Obermann Consulting ist die Durchführung von Einzel-Assessment-Centern (EAC). Dies ist meist der finale Schritt für die letzten ein bis drei Bewerber auf Vertriebs- und Führungsfunktionen. Seit über 25 Jahren betreuen wir in > 1.000 Einzel-Assessments Mittelständler, Klein-Unternehmen und DAX-30 Konzerne darin, gute Auswahl- und Besetzungsentscheidungen zu treffen. Die Abgrenzung zum Assessment Center besteht im Einzel-Assessment darin, dass bei im Prinzip ähnlichen Inhalten der Fokus nur auf jeweils einem Teilnehmer liegt. Das bietet mehr planerische Flexibilität, Vertraulichkeit und das Vermeiden von Wettbewerbssituationen. Der methodische Kern im Einzel-Assessment ist jeweils ein strukturiertes Interview nach dem Ansatz der biographischen Fragen. Wir legen Wert auf einen hohen Strukturierungsgrad mit der sogenannten 4. Ebene. Nachgewiesen ist nämlich, dass einer der Treiber für hohe Treffsicherheit im Interview darin besteht, dass vorab festgelegt wird, wie mögliche Antworten zu bewerten sind. Wir haben eine Vielzahl stimulierender Business-Cases und Verhaltenssimulationen verfügbar, die das Leistungsniveau in vergleichbarer und standardisierter Form transparent machen. Wichtig ist uns eine wertschätzende Atmosphäre und Umgang auf Augenhöhe.
Profitieren Sie von unserer Erfahrung zum Thema Einzel-Assessments und sprechen Sie uns gerne an oder schreiben Sie eine E-Mail. – Ihr Anbieter für Einzel-Assessments.
1-TAGES EINZEL- ASSESSMENT
Das Einzel-Assessment zeigt durch die Wiederholungsübung mit Zwischenfeedback das Entwicklungspotenzial auf. In der simulierten Gruppenübung mit Rollenspielern werden die Kompetenzen in der Steuerung von Teams transparent.
Uhrzeit | Testverfahren | Anmerkungen |
---|---|---|
1-2 Tage vorab | Online-Pre-Work Online-Fallstudie LPA Leadership-Indikator | |
08:30 – 09:00 | Technikcheck Remote | |
09:00 – 10:00 | Strategiepräsentation | |
10:00 – 11:00 | Verhaltenssimulation I Führung mit Zwischenfeedback | |
11:00 – 12:45 | Kompetenzbasiertes strukturiertes Interview | |
13:15 – 14:15 | Business Case Study mit Präsentation und Diskussion | Diskussion mit Beobachtern |
14:15 – 15:15 | Verhaltenssimulation II Führung mit Abgleich zu Simulation I | Umsetzung Feedback |
15:15 – 16:15 | Verhaltenssimulation Projektmeeting mit Rollenspielern | Mit 3-4 Rollenspielern |
16:15 – 17:15 | Auswertung Online-Pre-Work, Konsolidierung und Beobachterkonferenz | |
17:30 – 18:00 | Teilnehmer-Feedback |
1/2-TAGES EINZEL- ASSESSMENT
Dieses Format des Einzel-Assessments ermöglicht die Durchführung mit zwei Teilnehmer/innen pro Tag und kann remote oder in Präsenzform durchgeführt werden.
Uhrzeit | Testverfahren | Anmerkungen |
---|---|---|
1-2 Tage vorab | Online-Pre-Work Online-Fallstudie LPA Leadership-Indikator | |
1-2 Tage vorab | Technikcheck Remote | |
08:30 – 09:00 | Strategiepräsentation | |
09:00 – 09:45 | Verhaltenssimulation Führung | |
09:45 – 11:15 | Kompetenzbasiertes strukturiertes Interview | |
11:15 – 12:15 | Business Case Study mit Präsentation und Diskussion | Diskussion mit Beobachtern |
12:15 – 12:45 | Auswertung Online-Pre-Work, Konsolidierung und Beobachterkonferenz | Diskussion mit Beobachtern |
Folgetag | Teilnehmer-Feedback |
VIRTUELLES EINZEL- ASSESSMENT
Das virtuelle Assessment gibt es nur in digitaler Form und maximiert die Beobachterzeit. Es sind etwa drei Teilnehmer/innen pro Tag möglich.
Uhrzeit | Testverfahren | Anmerkungen |
---|---|---|
1-2 Tage vorab | Online-Pre-Work | |
90 Min. | Online-Assessment | |
60 Min. | LPA Leadership-Indikator | |
08:30 – 09:00 | Technikcheck Remote | |
09:00 – 10:30 | Kompetenzbasiertes strukturiertes Interview, Remote | Beobachtereingabe über AC-App |
10:30 – 11:15 | Auswertung Online-Pre-Work, Konsolidierung und Beobachterkonferenz | |
Folgetag | Teilnehmer-Feedback |