Obermann Consulting – Leadership Basismodule
Ausgangssituation Für einen internationalen Industriekonzern mit verschiedenen deutschen und europäischen Standorten war es das Ziel, ausgewählte Nachwuchsführungskräfte auf ihre Führungsaufgaben vorzubereiten, und ein persönliches Selbstverständnis für die Rolle als Führungskraft zu entwickeln. Nach Corona werden alle Module Remote durchgeführt. Startpunkt ist ein Development-Center zur Standortanalyse der persönlichen Stärken und Entwicklungsfelder. In einem anschließenden 1,5 – […]
Top-Management-Weiterbildung: 1. Führungsebene Großbank
Ausgangslage: Die Zielgruppe der Management-Weiterbildung war die erste Führungsebene der internationalen Beteiligungsfirmen sowie die Bereichsleiter-Ebene der Bank. Sponsor des Programms und anwesend während der 2-tägigen Veranstaltung war ein Vorstandsmitglied (Arbeitssprache Englisch). Als Lernziele wurden definiert: What are the typical features of turnaround situations? How do turnaround situations differ from normal operations? What are the success […]