OBERMANN CONSULTING
DAS ASSESSMENT CENTER ZUR STUDIEN- UND BERUFSORIENTIERUNG FÜR ABITURIENT*INNEN

Mit unserem Assessment Center zur Berufsorientierung geben wir jungen Leuten, die meist vor dem Abitur stehen oder dieses hinter sich haben, Orientierung zum eigenen Stärkenprofil und möglichen Berufsbildern, die dazu passen. Wir sind in einem großen Team aus Psycholog*innen seit 35 Jahren spezialisiert auf Assessment Center und Potenzialanalysen für Organisationen aus Wirtschaft und Verwaltung.

Dadurch haben wir Einblick in ganz viele Organisationen und Berufsbilder und können aus der Innensicht dieser Organisationen beraten. Alle Berater sind ausgebildete Psycholog*innen und zusätzlich geprüft. Dafür gibt es eine eigene DIN-Norm 33430. Sowohl unsere Methoden wie die Berater*innen sind hier offiziell zertifiziert. Durch unsere Spezialisierung auf berufsbezogene Assessments haben wir ein eigenes, modernes IT-Portal für psychologische Testverfahren im Berufskontext und müssen daher nicht auf allgemeine Standardtests zurückgreifen.

Berater und Testteilnehmerin im Gespräch

Das Obermann Psycholog*innen-Team für die Assessment Center zur Berufsorientierung

Unser Team besteht aus ausgebildeten Psycholog*innen mit Ausbildungsschwerpunkt auf berufliche Eignungsdiagnostik.

Max Scharwächter

… ist von der Ausbildung Psychologie mit Master an der Ruhr Uni Bochum und dem Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie. Er hat danach in verschiedenen Funktionen im Personalbereich in der Industrie gearbeitet. Bei Obermann Consulting ist er spezialisiert auf Eignungsdiagnostik und Führungskräfte-Assessments.  Er berät große Firmen wie die Ergo-Versicherung, Deutsche Telekom oder die Führungskräfte von Mittelständlern. Max hat selbst zwei Kinder. 

Silke Bierhoff-Loefert

… war in ihrer ersten Karriere mehrere Jahre als Journalistin beim Fernsehen tätig (WDR, ZDF) und hat sich dann in Beratung und Coaching weiterentwickelt. Sie ist systemische Therapeutin/Beraterin/Coach (DGSF) und hat einen Master of Counseling (M.C.). Bei Obermann Consulting ist sie seit fünf Jahren Coach für Führungskräfte und betreut im Assessment Firmen wie Lufthansa, BristolMeyerSquibb oder den ADAC. Silke hat selbst drei Kinder im Teenager-Alter.  

Benedikt Heß

… hat sein Master-Studium der Psychologie mit Schwerpunkt Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie an der Ruhr-Universität Bochum absolviert. Er ist zertifiziert für berufsbezogene Eignungsdiagnostik nach DIN 33430. Nach dem Studium war er im Change-Management-Office eines großen Industrie-Unternehmens tätig. Bei Obermann Consulting ist er als Psychologe Berater für Führungskräfte-Assessments und betreut dort Organisationen in der Landes- und Bundesverwaltung, sowie Industrieunternehmen wie BASF oder TÜV.

Ablauf des Assessment Centers zur Berufsorientierung

Vorgespräch:

Der / die zuständige Berater*in führt zunächst ein Vorgespräch mit dem / der Assessment-Teilnehmer*in, gerne auch mit den Eltern. Das findet als Video-Konferenz statt. Hier machen wir die Auftragsklärung, nämlich welche Fragen sollen beantwortet werden, und wir besprechen den Ablauf. Das Gespräch dauert erfahrungsgemäß etwa 30 Minuten. Auf dieser Basis stellen wir das Testprogramm zusammen.

Online-Assessment:

Das ist der zeitlich aufwändigste Teil. Hierfür nehmen Sie sich bitte etwa 6 Stunden Zeit und Ruhe. Die einzelnen Tests und Fragebögen können und sollten auch in Blöcken verteilt bearbeitet werden. Abhängig von der Auftragsklärung sind typische Elemente:

  • Online-Postkorb, ca. 1 Std.
  • Führungspotenzial-Test (Leadership Potential Assessment), ca. 1,15 Std.
  • Persönlichkeitsinventar zu Charaktermerkmalen, ca. 1 Std.
  • Interessenstest zu Neigungen in Relation zu gleichaltrigen Personen, ca. 30 Min.
  • Fragebogen zu beruflichen Motiven, ca. 30 Min.
  • Intelligenzstrukturtest, ca. 1,5 Std.
Testteilnehmerin mit Papierunterlagen
Zwei Frauen im Feedbackgespräch

Die Testverfahren und Online Assessments sollten spätestens zwei Arbeitstage vor dem Präsenzteil abgeschlossen werden. Wir setzen uns dann in der Vorbereitung zusammen, erstellen Profile aus diesen Verfahren und vergleichen diese mit Ergebnissen entweder anderer Absolventen oder unserer Teilnehmer aus Wirtschaft und Verwaltung.

Präsenzteil Assessment:

Sie kommen um 08:30 Uhr in unsere Räume am Kölner Rheinauhafen und der Präsenztag startet! Wenn der Reiseaufwand zu groß wird, geht das auch Online (Zoom, Teams). Unsere Führungskräfte-Assessments führen wir zu 50% so durch. Wir bevorzugen für Abiturient*innen jedoch, dass wir uns in Köln persönlich sehen.

Zunächst gibt es einen Test, um das manuell-handwerkliche Geschick zu prüfen. In einem weiteren Teil kommen dann die Elemente, die typischerweise Bestandteil eines Assessment-Centers sind, nämlich ein strukturiertes Tiefeninterview mit einem unserer Berater*innen und eine Verhaltenssimulation. Hierunter verstehen wir einen Assessment-Fall, bei der Sie in einem Rollenspiel eine Aufgabe zu lösen haben, eine andere Person für Ihre Zielsetzungen zu gewinnen und einen Konflikt zu lösen.

Nach dem Präsenzteil gibt es eine intensive Auswertung, in der die verschiedenen Ergebnisse zusammengeführt werden.

Auswertungsgespräch:

Gegen 11:00 Uhr kommt das Finale. Hier bitten wir auch die Eltern dazu. Unser/e Psycholog*in geht strukturiert die ganzen Befunde mit Ihnen durch: Interessensprofil, Fähigkeitsprofil, Neigungen, kognitive Kompetenzen, Ergebnisse aus den Assessment-Übungen. Daraus leiten wir ab: Was sind Ihre Top-Stärken? Was sind Ihre Top-Interessensfelder? Was mögen Sie eher nicht? Wie sind Ihre Persönlichkeit und Ihr Charakter? Wie würden Sie in unseren beruflichen Assessments abschneiden, wenn Sie Bewerber / Bewerberin wären?

Das gleichen wir ab mit einem Rundumblick – wie sehen Sie und Ihre Eltern das.

Wenn wir das Bild Ihrer Neigungen und Top-Stärken stehen haben, dann vergleichen wir das mit den Ausbildungs- und Berufsoptionen. Dazu haben wir strukturiert alle Optionen und Angebote an betrieblichen Berufsausbildungen wie Studiengängen vorliegen. Hier gibt es erfahrungsgemäß zahlreiche „Matches“. Die diskutieren wir im Hinblick auf Vor- und Nachteile ausführlich mit Ihnen.

Beispielhaftes Ergebnis LPA

Take Aways:

Der Teil unserer Leistung ist ein ausführliches psychologisches Ergebnisgutachten, ca. 30 Seiten. Neben Hintergrundinformationen zu den einzelnen Testverfahren und Assessment-Bausteinen erhalten Sie hier alle Befunde im Detail, die Auswertung zu Ihren Top-Stärken und Neigungen und schließlich die Empfehlungen für Ausbildung und Beruf, die wir daraus ableiten würden.

Interview mit Prof. Dr. Obermann

Zur Vita: Er hat Psychologie an den Universitäten Mannheim, Frankfurt und Berkeley, CA studiert und in Bochum promoviert. Prof. Obermann ist einer der ersten Wirtschaftspsychologen in Deutschland und hat sich früh auf Potenzialanalysen für Führungskräfte spezialisiert. Sein Buch „Assessment Center“, in erster Auflage 1992, ist heute in sechster Auflage immer noch das Standardwerk zu diesem Thema. Ende der 90er Jahre hat er eine Beratungsfirma dazu gegründet.

Heute arbeitet dort ein Team aus Psycholog*innen zu den Themen Assessment, Potenzialanalysen und Führungskräfteentwicklung. Hier sind seitdem über 10.000 Führungs- und Nachwuchskräfte für renommierte Firmen aller Branchen in Assessments gewesen. An der RFH Köln wurde er 2009 zum Professor berufen und hat dort die Studiengänge Wirtschaftspsychologie, dann Psychologie mitgegründet, an denen aktuell über 500 Studierende eingeschrieben sind. 2018 kam dann die Gründung eines Start-up´s mit Spezialisierung auf IT-basierte Online-Assessments hinzu. Prof. Obermann ist selbst Vater von fünf Kindern.

Christof Obermann von Obermann Consulting

Das Gespräch führt Anna Balensiefer, Junior Marketing Managerin bei der Tochtergesellschaft Brooklynmaxx.

Anna Balensiefer: Woher kommt Ihre Leidenschaft für Assessments?

Obermann: Das fasziniert mich immer wieder, wie gut die diagnostischen Instrumente helfen, zu ganz neuen Einsichten zu führen. Viele von uns leben ja in ihrer jeweiligen Blase. Durch die Vergleichsnormen in den Tests und unsere Erfahrung findet man immer wieder spannende Erkenntnisse. Wenn man dann einen erstaunten Blick bekommt, motiviert das ungemein.

Anna Balensiefer: Was ist der methodische Ansatz von Obermann Consulting?

Obermann: Wir haben ja als Firma unseren Schwerpunkt auf Assessments für Führungskräfte aus Wirtschaft, Verwaltung und Medizin. Da wenden wir auch die Methoden an, die in solchen Führungskräfte-Assessments laufen, nämlich neben psychologischen Tests auch Tiefeninterviews und Assessment-Übungen wie Verhaltenssimulationen oder Fallstudien. Dadurch können wir gutes Feedback geben, wie jemand später in solchen Berufen performen wird. 

Anna Balensiefer: Sie sprechen von Potenzial-Assessments, aber was ist eigentlich Potenzial?

Obermann: Das ist das Vermögen, etwas lernen zu können, was ich heute noch nicht oder weniger stark kann. Hier gibt es aus der Psychologie drei Wege, um Potenzial festzustellen. Einmal durch den Einblick in die passenden Persönlichkeitseigenschaften. Andererseits der Blick auf Vorerfahrungen und Grundlagen – mit denen beschäftigen wir uns im Interview. Schließlich hilft die Betrachtung der jeweiligen Lerngeschwindigkeit – wir lernen immerzu, aber in welchen Kompetenzbereichen ist die Lernrate relativ schneller?

Frau vor Laptop

Berufskunde

Es gibt allein in Deutschland tatsächlich über 20.000 Studiengänge, weil es im Unterschied zu „früher“ alle möglichen hybriden Studiengänge gibt („Wirtschaftsrecht“, „User Experience“, „molekulare Biomedizin“) und neben den klassischen Unis und FH´s viele private Anbieter von Ausbildung auf den Markt getreten sind, die sich ihre Nische suchen (z. B. „Psychotherapie“ oder „Medien Design“).  Viele Abiturient*innen sehen auch zu wenig die über 300 Ausbildungsberufe (z. B. „Hotel Management“, „Physiotherapie“, „Fluggerätelektroniker*in“). Auch Berufe im Handwerk werden im städtischen Umfeld meist ausgeblendet, weil viele Eltern aus der „Generation X“ in ihrer Jugend die Ausrichtung erhalten hatten, dass das nicht so attraktive Berufe seien. Heute haben wir dort extremen Mangel und damit Karrieremöglichkeiten (z. B. Gründung von Firmen für „Gebäudetechnik“, „Veranstaltungstechnik“, Tiefbau / Hochbau“, „Stuckateur*in“). Wir haben den Überblick und gleichen das mit Ihrem Stärkenprofil ab.

Weniger wahrgenommen werden viele, auch interessante firmen- oder organisationsspezifische Ausbildungen (z. B. „Attaché im diplomatischen Dienst“, „Finanzwirt*in in der Finanzverwaltung“, „CFC Certified Financial Consultant“), teilweise davon sogar hochbezahlt (wie z. B. „Fluglotse DFS“). Eine weitere Option ist die Selbständigkeit („Onlineshop eröffnen“, „Softwareentwickler“, „Tour-Guide“, „YouTube-Influencer“ etc.).

Beispielhafter Ergebnisbericht

Wir versuchen, eine Orientierung durch diesen Dschungel zu geben. Dabei hilft uns, dass unsere Psycholog*innen im Hauptberuf Führungskräfte-Assessments für die Wirtschaft durchführen und so einen Einblick in nahezu alle Branchen und möglichen Tätigkeitsgebiete haben. Nach unserer Erfahrung sind die ersten Berufsideen häufig bestimmt durch das eigene Umfeld (Berufe der Eltern, gängige Studiengänge wie BWL / Jura / Medizin) und besser passende Berufsbilder, die den Neigungen entsprechen, werden mangels Kenntnis übersehen.  Wir nehmen uns vor, Sie etwas zu fordern, den Blick zu weiten und auf Basis Ihres Stärkenprofils Anregungen zu Berufsfeldern zu geben, an die Sie vielleicht bisher nicht gedacht haben.

Stimmen von Absolvent*innen zum Assessment Center zur Berufsorientierung

Lachende junge Frau

Laura S., 18 Jahre, aus Hamburg:

Bei den ganzen Online-Tests vorab hat mir ja schon der Kopf geraucht, aber die Fragen und Aufgaben waren interessant, da hatte ich schon eine erste Idee, was mir liegt und nicht. Dann sind wir nach Köln gefahren. Interessant war dann die Führungssimulation, die die beiden Berater mit mir gemacht haben. Da habe ich ganz neue Stärken von mir entdeckt. Das Highlight war der Berufskundeteil. Da gab es Studienempfehlungen, die ich vorher schon im Auge hatte, aber da bin ich jetzt total bestärkt, weil ich sozusagen objektiv weiß, dass das zu meinen Stärken passt. Aber im Assesssment Center zur Berufsorientierung es gab noch mal ganz neue Empfehlungen zu Berufsausbildungen, die nehme ich jetzt mit. Vielen Dank an das nette Team von Obermann Consulting“.

Unsere Räumlichkeiten

Am Ende kommt es auf das Ergebnis an. Allerdings ist man in einer netten Umgebung auch kreativer. Wir führen den Präsenzteil des Assessment Centers zur Studien- und Berufsorientierung in unseren Räumen am Kölner Rheinauhafen durch, in dem wir auch normalerweise die Führungskräfte in unseren entsprechenden Assessments empfangen. Vielleicht ein erstes Training für ein Führungskräfte-Assessment-Center später!

Beraterin mit zwei Teilnehmern
Lachende Mitarbeiter

Sie sind interessiert an unserem Assessment Center zur Studien- und Berufsorientierung? Dann kontaktieren Sie uns jetzt über unser Kontaktformular!

Profitieren Sie von unserer Erfahrung
und rufen Sie uns gerne an unter 0221 / 920 46-0
oder schreiben uns eine E-Mail an info@obermann-consulting.de 
– Ihr Anbieter für Assessment Center

Cookie Consent mit Real Cookie Banner