Praxisbeispiel Coaching
Ausgangssituation: Führungskraft (34 Jahre, Facility Management) in erster Führungsverantwortung soll ein neues Team übernehmen. Es bestehen bei der Führungskraft Unsicherheiten hinsichtlich der Herangehensweise im Umgang mit dem neuen Team und den auf ihn zukommenden Aufgaben. Ziel des Coachings: Reibungslose Übernahme der Führungsfunktion und Akzeptanz im Team durch externe Begleitung und Unterstützung während der ersten drei […]
Optionsabwägung und Entscheidungsfindung bezüglich beruflicher Perspektiven
Ausgangslage: Bedarf nach Klärung der eigenen beruflichen Perspektive Der kaufmännische Geschäftsführer einer großen Klinik hatte den Bedarf nach Unterstützung in Bezug auf seine Entscheidung über die weitere berufliche Zukunft. Hier standen verschiedene berufliche Optionen im Raum, die er strukturiert betrachten und die Passung zu seinen beruflichen und privaten Bedürfnissen und Zielen überprüfen wollte. Vorgehen: Identifikation […]