Dienstleistungseinzelhandel Telekommunikation – Entwicklungsprogramm Shopleiter
Die Aufgabenstellung lautete, wie ich bei den wenigen Potenzialträgern im Handel das jeweilige Potenzial maximal ausschöpfen kann. Mit unserem Kunden, der Vertriebsgesellschaft des größten europäischen Telekommunikationsunternehmens, entwickelten wir hier die maßgeblichen Bausteine für ihr Führungskräfteentwicklungsprogramm: ein „Orientierungsverfahren“ zu Beginn des Programms und eine „Abschlusspräsentation“ zum Ende. Einmal pro Jahr werden diese Verfahren nun bereits seit […]