Werteorientierte Führungskräfte-Entwicklung bei Hersteller Bau- und Dämmstoffe

Implementierung einer werteorientierten Unternehmenskultur Zielgruppe: Executives, d.h. Gesamtgeschäftsführung und erste Führungsebene Holding und Einzelgesellschaften; Teamleiter Holding sowie Werksleiter; insgesamt ca. 180 Teilnehmer Anlass: zwei voneinander unabhängige Initiativen führen zur Konzeption eines Trainingsprogramms, das die Entwicklung einer werteorientierten Unternehmenskultur fördern soll: ein gruppenweites Engagement Survey deckt Entwicklungsbedarfe bzgl. Mitarbeiterführung auf; der CEO der Gruppe stößt eine Initiative […]

Bundesvereinigung für Menschen mit Behinderung: 1:1 Coaching für Führungskräfte

In einem besonderen Entwicklungsauftrag einer deutschlandweit aktiven sozialen Einrichtung für Menschen mit Behinderung wurde der Fokus auf die individuelle Unterstützung der Trainingsteilnehmer durch professionelle Coaches von Obermann Consulting gesetzt. Dabei heraus kam eine ‚vier-Augen- Begegnung‘ der besonderen Art. Nicht jede Führungsrolle ist jedermanns Sache Unser 3×2 Leitmodell für erfolgreiche Führung  wurde hier als Grundstein für […]

Mitarbeiter-Retention: Die Führungskraft als Gestalter psychologischer Kontrakte

Führung umfasst zwei Kernaufgaben: Mitarbeiter steuern und Mitarbeiter binden (Solga & Ryschka, 2013). Beide Funktionen müssen einander ergänzen und in Balance sein. Denn organisationale Bindung ist das Fundament, auf dem wir hohe Leistungsanforderungen akzeptieren und bereit sind, über die Erfüllung vertraglicher Pflichten hinauszugehen. Zugleich hat bindungsorientiertes Führungsverhalten (z. B. Wertschätzung zeigen, Unterstützung anbieten) keine Höchstleistungen […]

Stimmt das noch – Fachexperten sind keine geborenen Führungskräfte?

Die Fachexpertise beschreibt die Motivation, das eigene fachliche Wissen über einen bestimmten beruflichen Teilbereich steigern zu wollen, um so bessere Ergebnisse erzielen zu können. Das eigene fachliche Wissen wird aus eigenem Willen heraus gesteigert.  Folglich stimmen Personen mit einer hohen Ausprägung der Aussage: „In meinem beruflichen Aufgabengebiet möchte ich sehr kompetent sein“ überwiegend zu. Fachexpertise […]

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