Mit dem „T“ aus STAR-Methode im Jobinterview gezielt nachhaken
Die STAR-Methode ist das Leitschema, um strukturiert nach der ersten Äußerung des Bewerbers zu fragen. Das S steht für die Situation, also die Ausgangssituation einer beruflichen Aufgabe. Das T steht für den Task, also worin die konkrete Aufgabenstellung oder Zielsetzung bestand. Das A steht für Action, also das in der Situation gezeigte Verhalten. Das R […]
Das Development-Center relativ zum Assessment-Center auf dem Vormarsch
Noch in der AC-Studie von 2001 (Arbeitskreis AC e.V. 2001) geben nur fünf der befragten 141 Unternehmen an, dass sie ihr Verfahren als DC bezeichnen. In der jüngsten Befragung ist die Bezeichnung Development-Center schon an die zweite Stelle der diversen unternehmensspezifischen Begriffe nach „Assessment-Center“ aufgestiegen (Obermann, 2018). Für die Zukunft ist zu erwarten, dass der […]
Unser Interviewtraining für Führungskräfte und Personaler
Als Interviewer die Gesprächsführung beibehalten Kein Bewerber im Interview wird sagen: „Diese Frage möchte oder kann ich nicht beantworten.“ Wie das Unternehmen möchte er sich in einem positiven Licht darstellen und sich für die jeweilige Position bewerben. Er wird nicht sagen, dass er in diesem oder jenem Aspekt noch über wenig Erfahrung oder Kompetenzen verfügt. […]
Professionelle Interviewführung: Lessons Learnend
Die STAR Methodik zum Nachhaken in Interview-Situationen ist schon lange kein Neuland mehr für Interviewer. Gern teilen wir hier Beispiele mit Ihnen, das die Relevanz von professionellem Nachfragen in Interviewsituationen aufzeigt. Nur bei gutem Nachfragen kann die Leistung des Kandidaten korrekt beurteilt werden. Die aufgeführten Interview-Beispiele sind inhaltlich dem Aspekt der „Nachfrage S (Situation)“ aus […]