OBERMANN CONSULTING
TALENT MANAGEMENT

TALENT MANAGEMENT EXPERTISE IM UNTERNEHMEN AUFBAUEN

Wer heutzutage im Unternehmen kein professionelles Talent Management betreibt, bleibt in Zeiten des Fachkräftemangels hinter dem Wettbewerb unter den Arbeitgebern zurück. Deswegen unterstützen wir sie nicht nur in der Ausgestaltung Ihres betriebsinternen Talent Managements:

  • Prozess eines modernen Talent Management Systems, z.B. mit Talente Konferenzen, Jahres/Mitarbeitergesprächen, Karrierepfade/Fachkarriere
  • Moderne Tools zur Sichtbarmachung und Validierung der Potenzialträger, z.B. Potenzialinterviews, online Methoden, Potenzial Development Center
  • Erstellung wirksamer Entwicklungspläne für Talente (Stretch Assignments)

 

Wir unterstützen Sie auch in der Qualifizierung Ihrer Talent Management Experten im HR:

  • Entwicklung eines Anforderungsprofils für Talent Manager: Moderation von Talent Manager Konferenzen, Verhandlungskompetenz mit internen Stakeholdern, Fach Know How zur Entwickelbarkeit von Führungskompetenzen, Know How zu Methoden der Potenzialanalyse, Feedbackkompetenz, diagnostische Differenzierung zwischen Leistung und Potenzial
  • Development Center zur Förderung der Entwicklung der für das Talent Management notwendigen Kompetenzen, wie zum Beispiel Moderationskompetenz und Kontaktverhalten
  • Trainings und Workshops zum Erlernen und Üben der fachspezifischen Fertigkeiten, wie zum Beispiel die Moderation von Talent Management Konferenzen, das Screening und die Bewertung von Talenten oder die Erstellung von Nachfolgeplänen

TALENT MANAGEMENT IN DER BETRIEBLICHEN AUSGESTALTUNG

Talent Management ist die systematische Identifizierung, Entwicklung, Platzierung und Bindung von wertvollen Mitarbeitern für Ihr Unternehmen. Diese 4 Schritte des Talent Managements bedürfen unterschiedlicher Instrumente und Aktivitäten, bei deren Ausgestaltung wir unsere Kunden unterstützen, um mit ihnen gemeinsam den gesamten Talent-Managementprozess für Ihre Organisation zu definieren. In unserem Leistungsportfolio finden sich genauso Instrumente, die der Identifizierung von Talenten dienen wie beispielsweise Orientierungscenter und Management Audits, wie solche Instrumente, die im Rahmen des Talent Management auf die Entwicklung abzielen wie beispielsweise Development Center und Führungskräfteentwicklung.

TALENT MANAGEMENT IN DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Um im Unternehmen Talent Management gezielt betreiben zu können, bedarf es einer klaren Definition von Laufbahnmodellen. Denn die reine Führungslaufbahn gehört in vielen Organisationen der Vergangenheit an. Auch Projektleiter und zentrale Experten benötigen eine Perspektive bezüglich ihrer Karriereentwicklung, um langfristig an das Unternehmen gebunden werden zu können. In diesem Kontext beraten wir Sie auch bei der Einführung oder dem Ausbau von Laufbahnmodellen.

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