Führungskräftetraining ‚Führen im Wandel‘

Aus Anlass eines Mergers beauftragt der Vorstand eines Finanzdienstleisters die Entwicklung und Durchführung eines Trainingsprogramms für sämtliche Führungskräfte des Konzerns. Gegenstand des Programms: Führen im organisationalen Wandel und insbesondere in Integrationsprozessen.
Das von uns entwickelte Programm umfasst vier Bausteine. Denn in Veränderungs- und insbesondere in Integrationsprozessen ergeben sich vier Handlungsfelder für ein mitarbeiterorientiertes Veränderungsmanagement. Jedem einzelnen dieser Felder lässt sich ein psychologisches Leitmodell zuordnen, aus dem sich fundiert Gestaltungsmaßnahmen ableiten lassen:

Das entsprechende Trainingsprogramm umfasst zwei Tage. Je nach Rahmenbedingungen erfolgte die Durchführung im Präsenzformat oder virtuell. Bis zum Abschluss des Programms werden sämtlich Führungskräfte des Unternehmens, etwa 400 Personen, daran teilgenommen haben.

 

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